??? 南沙港務(wù)海港冷危室主要負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)貨物和冷藏貨物的管理科室，冷危業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)管理能力、水平和形象代表著公司對(duì)外服務(wù)的窗口。在公司“操作一體化”整體發(fā)展的全面部署下，為打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理規(guī)范、形象好、綜合業(yè)務(wù)過(guò)硬的管理隊(duì)伍，冷危室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，從今年9月份開(kāi)始逐步推行“半軍事化”管理。 ??? 冷危室推行“半軍事化”管理具體按照“統(tǒng)一形象、整潔辦公內(nèi)務(wù)、規(guī)范化訓(xùn)練、培訓(xùn)持續(xù)化”的目標(biāo)和思路，逐步開(kāi)展相關(guān)管理工作：一是統(tǒng)一著裝及規(guī)范配戴勞保防護(hù)用品，提升整體形象，利用交接班和上班空余時(shí)間進(jìn)行消防水帶和呼吸器等的使用培訓(xùn)，重點(diǎn)是掌握操作要領(lǐng)，動(dòng)作規(guī)范，并定期邀請(qǐng)消防中隊(duì)到場(chǎng)指導(dǎo)，學(xué)習(xí)正確實(shí)用的操練方法；二是辦公室區(qū)域內(nèi)務(wù)整潔，每天上班清潔辦公室地面和桌面，要求物品整齊，交接有序；三是 事故應(yīng)急匯報(bào)應(yīng)答標(biāo)準(zhǔn)化，因?yàn)榘l(fā)生危險(xiǎn)貨物事故最重要的是匯報(bào)，必須做到簡(jiǎn)單、清楚、清晰；四是制定培訓(xùn)計(jì)劃持續(xù)化，定期學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)技能，積極參加公司安排的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課程，借助“半軍事化”管理規(guī)范的持續(xù)落實(shí)，逐漸鍛造成管理水平過(guò)硬、業(yè)務(wù)知識(shí)過(guò)硬、應(yīng)急技能過(guò)硬、整體形象過(guò)硬的“四過(guò)硬”冷危業(yè)務(wù)管理隊(duì)伍。 ??? 通過(guò)創(chuàng)新推行“半軍事化”管理，進(jìn)一步強(qiáng)化冷危室全員業(yè)務(wù)管理能力，在工作中不斷提升危險(xiǎn)貨物及冷藏貨物的安全管理、應(yīng)急處置、危險(xiǎn)源辨識(shí)與隱患排查治理能力，為公司擦亮“危險(xiǎn)貨物作業(yè)”特色貨類品牌，培養(yǎng)一支專業(yè)的管理隊(duì)伍。（文圖：何永添；編輯：許爽爽）